1、认同公司的发展模式和核心价值观：公司价值观是统一所有员工的认识和行动的基础。公司发展到现在的规模，如果大家不能认同公司的发展模式和价值观，即看问题的基础不一致，将很难形成凝聚力，要向前发展是不可能的。
2、我们的发展模式：公司在产品线、信誉、资金上给予业务员有力支持，业务员努力接单，内勤人员做好后援支持和管理。形成团队协作，大家共同努力，这种发展模式最有效率和市场竞争力。
3、正直：正直是指以公司利益为重，以公司的发展为己任；君子爱财，取之有道。那些有意损害公司利益、私自炒单、营私舞弊、破坏公司形象等行为都直接损害了大家共同努力创建的平台，也破坏了自身与公司合作的基础，这些行为将危害到公司的生存，是公司严格禁止的。如果一个公司对此类行为放任不管，则离倒闭不远了！
4、优秀的员工一定会有很强的责任心，工作积极、主动，踏实，注重细节，不重复犯错误；公司评价人才的唯一标准是工作有责任心、积极、主动，踏实，能胜任本岗工作即为合格人才。公司任务一旦分配，担当人在无异议的情况下就是承诺了任务，必须努力完成，工作中出现困难要及时主动提出来，不要到任务完不成时找借口，公司反对不负责任或推卸责任的行为。
5、防范风险：所有员工，尤其是各级主管和业务员，要防微杜渐，把防范风险的发生放在工作的首要位置，杜绝出现重大失误，否则将给公司经营带来重大的损失。凡是重大失误不管是客观原因，还是主观原因公司都要追究当事人责任。公司面对的主要风险有回款风险、质量风险、压货风险、重要客户的失去、公司信誉损失等。
6、学习创新，共同参与管理，持续改进：创新是企业发展的动力，我们要不断的进行市场创新、产品创新、管理创新。人人参与管理，把自己好的建议提出来，管理人员要认真对待每个人的工作意见。每个员工在工作中要不断总结，持续改进我们的管理流程和工作方法。
7、沟通无障碍，有合作精神：大家在一起工作矛盾和分歧是难免的，有效的方法是用沟通来解决。单打独斗的时代已经结束，现在的竞争环境复杂而多变，需要优秀团队和各种人才的组合才能取胜，不合作就无法整合资源，公司就不能向前发展。人才的重要标准之一是要看是否有团队合作精神。